導 讀
改革是發展的動力。傳統媒體和新興媒體融合發展已走過十年歷程,內容創新、形式創新、手段創新探索不斷,精品力作層出不窮。
如何進一步推進媒體融合?從評價體系來講,如何才能助推媒體融合?
武漢長江日報特稿中心負責人朱建華認為,需要破“五唯”,即唯點擊量、唯下載量、唯轉發量、唯點贊量、唯粉絲量。
一方面,點擊量、下載量、轉發量、點贊量、粉絲量,無論是對推動融合發展,還是對提高媒體傳播力、引導力、影響力、公信力都起到了積極作用;另一方面,站在新的起點上,更要看到“五唯”給傳媒長遠發展帶來的弊端。
因此,與其唯“點擊量”馬首是瞻,不如在媒體的核心價值和引導輿論的意義、作用上評判。
移動互聯網時代內容傳播的地域和界限日益模糊,但媒體都有自己的定位和目標受眾,這也決定了客戶端下載量都有一個“天花板”,不可能無限增長。筆者認為,重視客戶端下載量的同時,更要檢視其在建立“新聞+政務服務商務”的有效運營模式上如何出新。
爆款之所以成為爆款,一個重要原因是得到網民的自發轉發,實現了裂變式傳播。當這種裂變式傳播不是出于網民自愿,而是靠動員和指令要求轉發,并要求檢查朋友圈或提供轉發截圖為證時,即使實現了10萬+,也并不是真正意義上的10萬+;靠轉發指令提高點擊量,要么內容本身就不夠重要,不是受眾需要的內容,要么作品形式過于簡單生硬,不是受眾喜歡的表達方式。片面強調轉發量是遠遠不夠的,共情共鳴才是受眾心中的那桿秤。
報紙拼發行量,傳媒拼粉絲量。如同報紙發行量已不能全面反映報紙的社會影響力一樣,粉絲量也不能全面反映新媒體的社會影響力,更何況有的粉絲可能還是“僵尸粉”。拼粉絲量,但不能唯粉絲量,關鍵在于粉絲是不是成了有效的用戶。媒體單純拼粉絲量,不如強化與本地用戶之間的連接和黏性
內容來源:中國新聞出版廣電報